Il valore principale della logistica di magazzino comprende il valore temporale e il valore spaziale. Il valore principale creato dal collegamento di magazzinaggio nelle attività logistiche è il valore temporale. L'immagazzinamento supera la distanza temporale tra domanda e offerta attraverso lo stoccaggio e la custodia e crea l'utilità temporale delle merci, ad esempio creando valore riducendo il tempo, compensando la differenza temporale tra domanda e offerta ed estendendo la differenza temporale.
Nello specifico, il valore temporale della logistica di magazzino si riflette nei seguenti aspetti:
Riduzione dei tempi: riducendo i tempi logistici, è possibile ridurre le perdite logistiche, ridurre il consumo logistico, risparmiare fondi e aumentare il fatturato delle merci.
Compensare la differenza oraria: la logistica compensa la differenza oraria tra domanda e offerta attraverso metodi scientifici e sistematici per realizzare il suo valore temporale.
Estendere la differenza oraria: in alcune attività logistiche specifiche, estendere artificialmente il tempo logistico crea valore, ad esempio il grano prodotto in autunno viene immagazzinato attraverso lo stoccaggio e il tempo logistico viene consapevolmente esteso per bilanciare la domanda del mercato.
Inoltre, la logistica di magazzino ha anche un valore spaziale. Il valore spaziale è il valore creato modificando la posizione spaziale delle merci. L'immagazzinamento supera la distanza spaziale tra domanda e offerta e crea l'utilità spaziale delle merci attraverso il trasporto, la movimentazione, il carico e lo scarico e altre attività. I moduli specifici includono:
Il flusso da siti di produzione concentrati a siti di domanda diffusa: ad esempio, i prodotti agricoli vengono trasportati dai terreni agricoli ai mercati urbani.
Il flusso da siti di produzione dispersi a siti di domanda concentrata: ad esempio, le parti vengono trasportate da più fornitori agli impianti di assemblaggio.
Flusso dalla produzione nel luogo A alla domanda nel luogo B: ad esempio, le merci in una catena di approvvigionamento internazionale vengono trasportate da un paese all'altro.
Questi metodi di creazione di valore non solo migliorano l'efficienza logistica, ma riducono anche i costi logistici e migliorano la competitività delle imprese e la soddisfazione del cliente.
